Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 3 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Analýza systému hodnocení pracovníků ve firmě PROF SVAR,s.r.o.
Novotná, Barbora ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Pauknerová, Daniela (oponent)
Práce se zabývá systémem hodnocení pracovníků v podniku, který se věnuje vývoji a výrobě tažných zařízení. Cílem této práce je zejména navržení optimalizačních opatření a případných doporučení vedoucích ke zkvalitnění a zefektivnění této oblasti řízení lidských zdrojů ve společnosti. Navržení možných doporučení vychází z analýzy současného stavu hodnocení zaměstnanců a s ním souvisejících personálních činností v podniku. Teoretická část charakterizuje problematiku motivace k práci, systém hodnocení pracovníků a také rozmísťování, vzdělávání a odměňování pracovníků. Praktická část práce charakterizuje tyto oblasti personální činnosti v dané organizaci. V rámci empirického výzkumu jsou dále zjišťovány postoje k systému hodnocení samotnými zaměstnanci. Výsledky dotazníkového šetření jsou následně využity pro navržení optimalizačních opatření, která umožní zefektivnit systém hodnocení zaměstnanců a podpořit tak jejich pracovní motivaci a pracovní spokojenost.
Výběr a rozmisťování pracovníků pro mezinárodní transfery
Šimečková, Barbora ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Cílem mé práce byla analýza problematiky výběru, rozmisťování a řízení zaměstnanců na projektech v zemích Evropské unie a návrh na řešení optimalizace procesů spojených s touto problematikou pro společnost Teradata.
Vliv ekonomické krize na vybrané oblasti v podniku Techo, a.s.
Bubeníková, Edita ; Fantová Šumpíková, Markéta (vedoucí práce) ; Fanta, Petr (oponent)
Tato práce je tvořena teoretickou a praktickou části. Teoretická část vyjasňuje základní pojmy týkající se ekonomické krize, oblasti lidských zdrojů a definuje pojmy fúze a akvizice. Dále je v této části představeno období ekonomické krize z pohledu makroekonomických ukazatelů a ostatních ukazatelů přibližujících specifika tohoto období. V praktické části jsou analyzovány dvě oblasti společnosti Techo, a.s. Jedná se o oblast lidských zdrojů a oblast firemní strategie v podobě akvizice. Na základě analýzy jsou v závěru shrnuty dopady ekonomické krize na analyzovanou oblast lidských zdrojů a zhodnocení uskutečněné akvizice.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.